Thomas L. Friedman: La terre est plate : Une brève histoire du XXIe siècle
Excellent ....
Jacques-Antoine Malarewicz: Gérer les conflits au travail : La médiation systémique en entreprise
Philippe Korda: L'entreprise réconciliée : Comment libérer son potentiel économique et humain
Comprendre enfin, ce que signifie le progrès dans l'entreprise.
-> De formation Marketing, Manuel de Sousa, 47 ans, a été successivement manager dans le secteur de la grande distribution spécialisée, responsable de négoce dans un réseau intégré et chef d’entreprise dans le secteur du bâtiment.
-> Consultant en management, organisation et qualité depuis 1992, il a également occupé des fonctions de manager d’équipes de consultants et de Directeur Associé de Cabinets de Conseil et Formation Européens de premier plan (Profit Management, CEGOS, INSEP Consulting).
-> Actuellement Consultant Indépendant, Manuel de Sousa contribue par des approches de conseil basées sur des logiques de fertilisation croisée, au développement de grandes entreprises de service et de P.M.E.
-> Formé à l’utilisation d’outils de communication avancés (Master P.N.L, Montréal 2006 et 2007), Cadre de référence de l’Analyse Transactionnelle, diagnostic de personnalité Golden (Paris 2005), Manuel de Sousa anime, co-anime et développe des formations ainsi que des jeux de simulation d’entreprise tels que SIMSOC©Diversity
-> Il est co-auteur de « Management et gestion d’un point de vente » en janvier 2003 aux Éditions Dunod (Nouvelle édition en mars 2008).
-> Il est également Partenaire des cabinets de conseil et de formation : Dynamo, Collège de Polytechnique, Halifax Consulting, Mobiliz Consulting.